 |
Binnen gemeenteland opereren min of meer zelfstandige instellingen, die tijd en geld besteden om door gemeenten gewenste beleidsdoelen te realiseren. De afspraken komen tot stand in een complex krachtenveld van verschillende bestuurlijke lagen, met ieder vaak verschillende belangen door de diversiteit in verantwoordelijkheid. Hoe zorg je er dan voor, dat er wordt geleverd wat je wilt tegen de prijs, die je er voor over hebt? Goed doorgevoerd prestatie management verschaft duidelijkheid. Niet meer het spel, maar de knikkers tellen! Dat is lang heel ‘on-nederlands’ geweest. We zijn immers het land van poldermodellen en overleg.
|
|
